Конкурентные переговоры
Если конкурсные методы закупок не привели к
заключению договора, или существует срочная
потребность в закупке, заказчик ограничивается
проведением переговоров с потенциальными
поставщиками, на основании которых и заключает
договор.
После завершения переговоров заказчик
предлагает всем поставщикам, продолжающим
участвовать в закупочной процедуре, представить
к определенному сроку свое окончательное
предложение, на основании которого определяется
контрагент.
Как правило, этот способ размещения заказов не
относится к числу самых эффективных, поэтому
злоупотреблять им не стоит.
Переговоры могут быть одновременными (параллельно
со всеми поставщиками) и последовательными.
При одновременных переговорах заказчик
проводит переговоры с поставщиками,
представившими приемлемые предложения. После
завершения переговоров заказчик просит всех
поставщиков, продолжающих участвовать в
процедуре закупки, представить к установленной
дате окончательное предложение.
На этапе оценки рассматривается существо
предложения (проводится техническая оценка) и,
отдельно, рассматривается цена. Договор о
закупке заключается с тем поставщиком,
предложение которого наиболее полно
удовлетворяет потребностям заказчика, в
соответствии с изначально установленными
критериями оценки.
Если заказчик выбирает процедуру поочередных (последовательных)
переговоров, он устанавливает минимально
допустимый порог, предложения ниже которого
отклоняются, ранжирует оставшиеся и приглашает к
проведению переговоров по цене предложения
поставщика, получившего наилучшую оценку. Если
эти переговоры не приводят к заключению
контракта, процедура повторяется со следующим по
рангу.
Конкурентные переговоры иногда используются
при закупке консультационных услуг и обычно
рассматриваются как составной элемент процедуры
запроса предложений.